logo
W związku z zakończeniem realizacji projektu "Rozwój przemysłu hotelarsko-turystycznego poprzez szkolenie kadr w wykorzystywaniu nowoczesnych technologii" pragniemy podziękować wszystkim uczestnikom za aktywny udział w szkoleniach.
Projekt zakładał przeszkolenie 1100 osób z całej Polski. Dzięki dobrze przeprowadzonej analizie potrzeb szkoleniowych oraz zaproszeniu do projektu doświadczonych trenerów zakres oraz program szkoleń dostosowany był do Państwa oczekiwań.
» czytaj całość
 
niepokonani
PART SA zakończyła realizację projektu "Niepokonani" w ramach SPO RZL 2004-2006 Działanie 1.4 schemat a) współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych.
» czytaj całość
 


Mapa wybranych projektów PART z wdrożoną wizualizacją marek
Mapa 
Cel tworzenia strategii
Przygotowanie przez Polską Agencję Rozwoju Turystyki S.A. strategii ma na celu uzyskanie po jej realizacji przez dany obszar, określonych efektów. Wśród nich do najważniejszych należy zaliczyć wzmocnienie pozycji turystycznej tego obszaru, a tym samym również zwiększenie liczby odwiedzających go turystów, zarówno krajowych, jak i zagranicznych. Kolejnym efektem realizacji zaprojektowanych przez nas strategii powinno być przedłużenie zbyt krótkiego sezonu turystycznego istniejącego aktualnie w Polsce.

Strategia rozwoju jest pewnego rodzaju zbiorem informacji dotyczących danego obszaru, niezbędnych przy podejmowaniu decyzji z nim związanych, wyznaczaniu i formułowaniu konkretnych zadań, a także przy poszukiwaniu środków finansowych na ich realizację.

Szczegółowe rozłożenie w czasie realizacji poszczególnych zadań, czyli tzw. etapowość przedsięwzięcia, jest niezwykle ważnym elementem ułatwiającym poszukiwanie inwestora. Analiza uwarunkowań wewnętrznych i zewnętrznych danego obszaru pozwoli wskazać zarówno jego mocne strony i szanse, a także problemy oraz zagrożenia.

Opracowanie takiego dokumentu ułatwi również przygotowanie profesjonalnej i wiarygodnej informacji o możliwościach inwestycyjnych obszaru, a jednocześnie będzie świadczyć o konsekwentnej proturystycznej polityce osób zarządzających danym obszarem.

Zawarte w strategii koncepcje programów i produktów turystycznych, tworzy się ze szczególnym uwzględnieniem wszelkich aktualnie istniejących walorów zarówno turystycznych, jak i paraturystycznych. Jest to niezwykle istotne, gdyż nowo zaprojektowane elementy powinny się komponować z już istniejącymi, a nie burzyć i całkowicie zmieniać funkcjonowanie danego obszaru, a co za tym idzie, także i życie jego mieszkańców.

 
następny artykuł »