logo
W związku ze zbliżającym się zakończeniem realizacji projektu "Rozwój przemysłu hotelarsko-turystycznego poprzez szkolenie kadr w wykorzystywaniu nowoczesnych technologii" pragniemy podziękować wszystkim uczestnikom za aktywny udział w szkoleniach.
Projekt zakładał przeszkolenie 1100 osób z całej Polski. Dzięki dobrze przeprowadzonej analizie potrzeb szkoleniowych oraz zaproszeniu do projektu doświadczonych trenerów zakres oraz program szkoleń był dostosowany do Państwa oczekiwań.
» czytaj całość
 
niepokonani
PART SA zakończyła realizację projektu "Niepokonani" w ramach SPO RZL 2004-2006 Działanie 1.4 schemat a) współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych.
» czytaj całość
 


Mapa wybranych projektów PART z wdrożoną wizualizacją marek
Mapa 
Branding Polska

Dlaczego PART

Na rynku usług konsultingowych Polska Agencja Rozwoju Turystyki S A obecna jest od 1993 roku. Od 1998 roku firma zaczęła specjalizować się w tworzeniu strategii rozwoju turystyki dla polskich miast, gmin i regionów. Wtedy także zaczęła wprowadzać podejście produktowe do turystyki i zarządzania terytoriami. Szybko Strategie PART zaczęły być wzbogacane częściami dotyczącymi strategii rozwoju marki miasta czy regionu i to w tym kierunku przesunął się ciężar kreacji w opracowaniach firmy. Metodyka prowadzonych prac została opracowana jako wypadkowa założeń marketingu terytorialnego (marketingu miejsc) i poszerzającej się z projektu na projekt wiedzy eksperckiej menedżerów i konsultantów firmy. Owoce działalności zespołów PART widać w wielu regionach kraju. Firma zrealizowała kilkadziesiąt strategii rozwoju turystyki polskich miast (między innymi Gdynia, Białystok, Toruń, Świnoujście, Oświęcim, Malbork), zespoły firmy są także autorami 6 wojewódzkich strategii rozwoju turystyki.

branding_loga


Od strategii rozwoju turystyki do Branding Polska

Twórcy strategii rozwoju turystyki dość szybko zaczęli pojmować stawiane przed nimi zadania multidyscyplinarnie. Dokumenty, szczególnie te tworzone na potrzeby dużych ośrodków miejskich i województw, swoim zakresem objęły zagadnienia dotyczące nie tylko rozwoju turystyki, kultury, sztuki, sportu, elementów edukacji, ale także tego czym dane miasta i regiony mają stać się w przyszłości. Tak strategiczne zagadnienia jak wizja i misja funkcjonowania kilkusettysięcznych organizmów społecznych nie mogły powstawać wyłącznie w oparciu o analizy źródeł wtórnych i ekspercką intuicje i doświadczenie. Od początku prac konsultingowych PART podstawą wszelkich kreacji był bardzo szczegółowo przeprowadzany audyt. Opierał się on na wiedzy zdobytej bezpośrednio w terenie, podczas prowadzonych warsztatów strategicznych, spotkań z liderami opinii i konsultacji społecznych. Od kilku lat analizy wzbogacały ponadto badania wizerunkowe prowadzone wśród turystów jak i na reprezentatywnych dla ogółu populacji kraju próbach. Tym sposobem udało się znacznie wzmocnić podstawy wiedzowe kreacji na poziomie misji, celów i konkretnych działań produktowych. Udało się również uzyskać informację jak zróżnicowane jest postrzeganie atutów miasta czy regionu przez jego mieszkańców i odbiorców zewnętrznych (turystów i mieszkańców kraju). W badaniach z dużą precyzją sporządzana segmentacje turystów poznając dokładnie ich profil i oczekiwania odnośnie oferty. Skutkiem czego zaczęły powstawać dokumenty cenione przez gremia decydenckie w polskich ratuszach i urzędach. Podczas prezentacji strategii w gdyńskim ratuszu twórcy strategii usłyszeli że ich dokument to dużo więcej niż strategia rozwoju turystyki - to strategia rozwoju miasta.

Dzięki zastosowaniu multidyscyplinarnego podejścia obejmującego wszystkie dziedziny marketingu miejsc (między innymi marketing atrakcji, usług, infrastruktury, wydarzeń, wizerunku) udało się stworzyć kilka odważnych strategii rozwoju turystyki w miastach i regionach, kreując ich markę w sposób horyzontalny. Dla wielu zleceniodawców jak i firm konsultingowych element kreacji wizualnej wydaje się najważniejszy, w PART panuje odmienne podejście. Marka miejsca to zagadnienie dużo bardziej poważne niż logo i logotyp z systemem identyfikacji wizualnej. Marka to raczej konkurencyjna tożsamość, która powinna być widoczna w każdym działaniu podejmowanym w regionie czy mieście. Zarówno nowa wielomilionowa inwestycja infrastrukturalna, impreza masowa, system identyfikacji przestrzennej, wypowiedź prezydenta czy recepcjonisty w hotelu muszą mieć w sobie to coś, ten spójny element i poczucie że współtworzą nową jakość miasta. Marka musi stać się pewną powszechnie akceptowaną i inspirującą wartością, która w oparciu o dziedzictwo i tożsamość kierunkuje rozwój w możliwie najlepszym kierunku.

W poczuciu, że prace nad strategiami rozwoju miast i elementami ich promocji to dużo więcej niż opracowywanie papierowych czy cyfrowych dokumentów, które wypada mieć by móc aplikować po fundusze unijne, powstał program kompleksowej kreacji marek polskich miast i regionów. Program nosi nazwę Branding Polską i jest pierwszą tego typu propozycją na rynku.


Branding Polska
- czy to wszystko jest potrzebne

Program składa się z kilku podstawowych modułów, których realizacja, jak wynika z doświadczenia firmy rozłożona może być nawet na kilka lat. Podstawą całego cyklu są badanie wizerunkowe. Badania City i Region Brand Track (CiRBT) prowadzone będę wspólnie z globalną firmą badawcza Synovate. Będą one miały charakter badań syndykatowych prowadzonych z docelową częstotliwością dwóch tur na rok. Pierwsze badanie z cyklu RBT realizowane jest obecnie na zlecenie kilku województw. W oparciu o metodologię globalnej firmy badawczej (której spółka córka GMI realizuje słynne już na świecie badania Anholt Nation Index i Anholt City Index) i doświadczenie PART powstało precyzyjne narzędzie badawcze optymalnie odpowiadające polskim realiom. W ramach badania zdiagnozowany zostaje wizerunek w pięciu podstawowych wymiarach: kultura, gospodarka, turystyka, mieszkańcy i jakość życia. Badanie prowadzone jest metodą CATI na próbach reprezentatywnych dla kraju i regionu. Dzięki pracom w jednej metodologii badawczej uzyskane dla różnych regionów dane będą ze sobą porównywalne. Będzie więc można z całą odpowiedzialnością stwierdzić jak w chwili obecnej Polacy pozycjonują województwa. Założenia badawcze (wiele regionów i miast - jedna metodologia) pozwoli osiągnąć wyjątkowo korzystny stosunek ceny do jakości. Jego twórcy mają nadzieję, że zagości ono na stałe w kalendarzu ekspertów zajmujących się marketingiem miejsc w kraju.

Wskazania z badań staną się niezwykle cenne na etapie tworzenia raportu otwarcia marki, gdzie wizerunek zewnętrzny konfrontowany będzie z wewnętrznym. Na tym etapie prowadzona będzie również analiza SWOT dla marki w oparciu o ekspercki audyt marki i analizę działalności marketingowej samorządu na przestrzeni ostatnich lat.

Posiadając tak przygotowane pole prac, powstająca strategia kreacji i zarządzania marką, ma szansę precyzyjnie odpowiadać rzeczywistym potrzebom rozwojowym i komunikacyjnym terytorium. Pracując w tak przełomowym okresie jak perspektywa finansowa 2007-2013 można będzie odważnie myśleć o kreacji marki na następne kilkanaście na nawet kilkadziesiąt lat. Oczywiście marka będzie posiadać swój kod graficzny. Jednak gro prac kreacyjnych prowadzonych będzie na poziomie nowych inwestycji (szczególnie zagospodarowanie przestrzeni publicznej z zastosowaniem nowoczesnych mediów i design), imprez (wizerunkowych wydarzeń komunikujących główne wartości marki) a także rozwoju zasobów ludzkich (elementy jakościowych szkoleń customer serwis, wskazania dla rozwoju szkolnictwa wyższego).

Polskie regiony i miasta uzyskają nowe możliwości rozwoju. Na następnych 6 lat zaplanowane będą nie znające precedensu w ostatnich dekadach inwestycje infrastrukturalne. Strategie rozwoju marki wskażą dokąd te inwestycje mają prowadzić. W rezultacie nastąpić ma repozycjonowanie polskich miast i regionów na mapie kulturowej, turystycznej i inwestorskiej Europy. Z uwagi na fakt, że budowanie marki jest procesem ciągłym, a następne 6 lat to kluczowy okres w jej rozwoju, uczestniczące w Branding Polska samorządy zostaną wsparte pakietami doradczymi. W ich ramach zostaną opracowane i przeprowadzone szczegółowe etapy wdrożeń zapisów strategii marki.

Dopiero następnym krokiem po przygotowaniu opartej na raporcie otwarcia marki strategii będzie opracowanie kampanii marketingowych i media planinigu. Tu również Branding Polska oferuje pomocną dłoń. Tworzący strategię zespół doradzi w planowaniu jakimi mediami dotrzeć to grup odbiorców marki, kiedy i na jakim obszarze przeprowadzić kampanię oraz z jakich środków możliwe jest jej finansowanie. Dzięki stałemu dostępowi do City i Region Brand Track zaistnieje możliwość ewaluacji prac z częstotliwością dwóch razy do roku. Tak zaplanowany algorytm postępowania zapewnia możliwie efektywne wydatkowanie budżetów przeznaczonych na rozwój i promocję polskich samorządów.


Algorytm Branding Polska

algorytm_branding


Do pobrania:

 pdf  przezentacja REGION BRAND TRACK [rozmiar pliku 1.42 MB]